Санкт-Петербург · для ООО Accounting · Tax · Cash flow

Финансы
под контролем.

Бухгалтерский партнёр для руководителей ООО: от порядка в учёте до решений по налогам и ликвидности.

Учёт
НДС
Кадры
Cash flow

Start here / Начните здесь

Короткий бриф

Первичный контакт не создаёт обязательств по заключению договора.

Service map / Контур услуг

Всё, что держит компанию в ритме.

Не набор разрозненных операций, а единая система: данные, сроки и риски находятся в одном контуре управления.

01

Ведение учёта

Бухгалтерский и налоговый контур: первичка, закрытие периода, отчётность и контроль сроков.

УСН / ОСНООтчётность
02

Восстановление

Собираем реестры, сверяем базу, исправляем отчётность и фиксируем оставшиеся риски.

Аудит базыКорректировки
03

Зарплата и кадры

Начисления, отпуска, больничные, кадровые документы и отчётность по команде.

ЗУПКадровый контур
04

НДС без сюрпризов

Книги покупок и продаж, счета-фактуры, разрывы и документальное подтверждение вычетов.

ДекларацияКонтрагенты
05

Требования и проверки

Разбираем запрос, собираем доказательную базу и готовим позицию в срок.

ИФНСКамеральные
06

Разблокировка счёта

Проверяем основание, статус отчётности и расчётов, формируем план устранения причины.

Стоп-факторПлан действий
07

Контроль cash flow

Платёжный календарь, прогноз ликвидности и ранние сигналы о кассовом разрыве.

ДДСПлан / факт

When it matters / Ситуации

Когда нужен ясный план.

Начинаем с фактов и сроков. Не обещаем результат до анализа документов — показываем варианты и последствия.

Scenario 01

Банк ограничил операции

Выясняем точное основание и даём пошаговый маршрут до снятия ограничения.

Scenario 02

Пришло требование из ИФНС

Снимаем неопределённость: что запросили, где риск и какие документы нужны.

Scenario 03

Пропущены сроки отчётности

Оцениваем периметр, приоритизируем долги и восстанавливаем учёт по этапам.

Scenario 04

Намечается кассовый разрыв

Собираем платежи в одну модель, видим пик нагрузки и готовим варианты решения.

About / О нас

Финансовая функция на стороне руководителя.

ООО.СПБ строит бухгалтерию как управленческую систему. Наша задача — чтобы цифры и риски были понятны до того, как они станут проблемой.

Конфиденциальность по умолчанию
Operating principles
01

Видим целое

Связываем учёт, налоги, договоры и деньги в один управляемый контур.

02

Объясняем по-деловому

Вместо пересказа норм — сценарии, цифры, сроки и последствия для бизнеса.

03

Фиксируем ответственность

Каждая задача имеет владельца, срок и проверяемый результат.

Cases / Сценарии

Как мы мыслим результатами.

Важно: ниже — демонстрационные сценарии и макеты отзывов, а не заявления о реальных клиентах. Они будут заменены после пилота.
demo-сценарий01

Оптовая торговля

Учёт отстаёт на два квартала

Ожидаемый формат результата

Карта разрывов и план восстановления по неделям

demo-сценарий02

B2B-сервис

Требование по сделкам с подрядчиками

Ожидаемый формат результата

Реестр документов, позиция и пакет для ответа

demo-сценарий03

Агентство

Непрозрачная денежная позиция

Ожидаемый формат результата

Платёжный календарь и горизонт cash flow на 13 недель

demo-отзыв
«Впервые получили не просто сумму налога, а понятное объяснение: почему так и что можно изменить».

Вымышленный автор: Екатерина, CEO B2B-сервиса

demo-отзыв
«Вместо десяти разрозненных таблиц появился один ритм закрытия месяца и понятные точки контроля».

Вымышленный автор: Михаил, операционный директор

Next step / Первый шаг

Покажите контекст — мы соберём маршрут.

Стоимость зависит от системы налогообложения, оборота, команды и состояния учёта. Фиксируем объём и условия в договоре.

Заполнить бриф Условия и draft оферты